強強聯(lián)合！華實建設集團與湖南教建集團共探“出?！毙路妒?/p>
發(fā)布時間：
2026-05-08 00:00
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4月30日，在湘江新區(qū)建筑業(yè)協(xié)會牽線推動下，華實建設集團有限公司（以下簡稱“華實建設集團”）與湖南教建集團有限公司（以下簡稱“湖南教建集團”）正式達成海外業(yè)務深度戰(zhàn)略合作共識。雙方將圍繞摩洛哥、莫桑比克、利比亞等重點國別，探索“國企背書+民企執(zhí)行”的聯(lián)合出海新模式，開啟優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展的新篇章。
優(yōu)勢互補|打造“1+1＞2”的出海樣本
面對當前民營企業(yè)“走出去”面臨的資金、資質等瓶頸，以及國企對靈活市場機制的需求，雙方找到了最佳結合點：
- 華實建設集團深耕海外十國市場，擁有深厚屬地資源和快速決策能力。
- 湖南教建集團作為實力國企，具備雄厚資本與全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)資質。
雙方將建立“一體化共同經(jīng)營、風險共擔”的聯(lián)合體模式，旨在為行業(yè)提供可復制的國企民企融合實踐樣本。湘江新區(qū)建筑業(yè)協(xié)會對此給予高度評價，認為這是國企民企融合發(fā)展的積極探索。
精準布局|三大市場差異化推進
研討會上，雙方明確了具體的“作戰(zhàn)地圖”，針對不同市場制定差異化策略：
- 摩洛哥市場：由華實建設集團主導，全面深化“聯(lián)合體模式”對接。
- 莫桑比克市場：依托華實建設集團屬地資源，攜手湖南教建集團布局產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
- 利比亞市場：整合雙方優(yōu)勢，精準對接當?shù)匦枨蟆?/span>
雙向賦能|筑牢風控與國內(nèi)基本盤
除了海外市場，雙方的合作還將延伸至國內(nèi)及風控領域：
- 國內(nèi)市場聯(lián)動：計劃在新疆、安徽等省外市場聯(lián)合開拓，在房建、市政、工業(yè)安裝等領域互補資質、聯(lián)合投標。
- 全流程風控護航：共建項目全流程監(jiān)控機制，疊加湖南教建集團的資金賦能，筑牢業(yè)務安全防線。
下一步行動|小步快跑，試點先行
按照“小步快走、風險可控”的原則，華實建設集團將牽頭推動首個合作項目落地試點，以實戰(zhàn)檢驗模式、以實效回應期待。國企與民企的“聯(lián)合出海”故事，才剛剛開始。
4月30日，華實與湖南教建海外業(yè)務戰(zhàn)略合作研討會現(xiàn)場
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